Hva kjennetegner en god leder?

Det finnes mange måter å være en god leder på. Jeg kjenner mange gode ledere, og ofte er de veldig forskjellige. De er ulike først og fremst fordi de er seg selv.

Det å være seg selv, å utøve autentisk ledelse, er en forutsetning for å overleve som leder over tid. Det er for slitsomt å forsøke å være noen annen enn den du er. Men hva betyr det å være seg selv? Det betyr at du har et sett med verdier som du forholder deg til. Det er verdier som er forankret i oppveksten og gjerne introdusert av personer du har sett opp til. Det er verdier som definerer hva som er rett og galt for deg. Det er verdier som gjør at du oppfattes som tydelig overfor dem som er rundt deg når du forholder deg til de verdiene du har – også når det koster. Det er det som kalles integritet. At du alltid står for det du mener er rett. At du er tro mot deg selv. Det gir respekt, forutsigbarhet og trygghet.

En god leder er ikke seg selv nok. En god leder ser menneskene rundt seg og bryr seg om det hen ser. Som leder skal du først og fremst oppnå resultater gjennom andre, og da må du ha fokus på dem – ikke på deg selv. Å bli sett, er et av de mest grunnleggende behov vi mennesker har. Å få tilbakemeldinger betyr at noen bryr seg. Det gir tilhørighet, motivasjon og utvikling. En leder som fokuserer på dette, oppnår gode resultater. Å la alle få utvikle seg og gi dem frihet til å bruke sitt fulle potensiale gir grenseløse resultater. Mange ledere har ikke forstått det. De er travelt opptatt med å levere resultater selv og mister medarbeiderne av syne. De når ikke langt.

En god leder ser seg selv, men er ikke selvopptatt. Du må være bevisst på hvordan du samhandler med mennesker rundt deg, og du må være oppmerksom på hvilken påvirkning du har – på godt og vondt. Det er mye vi ikke vet om oss selv. Vi har alle blindsoner. Kloke ledere ber om tilbakemeldinger fra folk rundt seg og tilpasser hvordan de samhandler for å oppnå stadig bedre resultater – gjennom andre.